คอร์ส 9 หลักสูตร
หลักการพื้นฐานการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตด้วยเทคนิค IE
เข้าใจหลักการและแนวคิดพื้นฐานของ IE ในการเพิ่มผลผลิต
การติดตามงานและวัดผลใน กระบวนการผลิตอัตโนมัติด้วย เทคโนโลยี PMS
รู้จักระบบ PMS หลักการทำงานและความสำคัญใน Smart Manufacturing
เครื่องมือติดตามแบบ Real-Time IoT, SCADA, MES, Digital Twin
วิเคราะห์ข้อมูลอัตโนมัติ Predictive Analytics, AI, Machine Learning
การวิเคราะห์และปรับปรุง ประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE)
เข้าใจ OEE แบบเจาะลึก องค์ประกอบ 3 ด้าน (Availability, Performance, Quality)
เครื่องมือวัดและวิเคราะห์ IoT, SCADA, Dashboard, Pareto Analysis
เทคนิคปรับปรุง OEE TPM, SMED, Six Sigma, Poka-Yoke
การจัดการคลังสินค้าสมัยใหม่ (Inventory Management)
เหมาะกับ: ผู้จัดการคลังสินค้า, Logistics, เจ้าของธุรกิจ
การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control)
รู้ความสำคัญและบทบาทหัวใจของ PPC ในการผลิต
การปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement)
ปลดล็อกศักยภาพการลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิตในสายการผลิต
การลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิตด้วยการปรับภาระงานในกระบวนการผลิต (Line Balancing/Yamuzumi Chart)
ปลดล็อกศักยภาพ: ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพและยกระดับผลผลิต ในสายการผลิต
การคำนวณหาเวลามาตรฐานและลดเวลาการทำงานด้วยเทคนิค (Direct Time Study)
ใช้เป็นมาตรฐานในการทำงานของงานนั้นๆและ
ใช้เป็นมาตรฐานในการอบรมพนักงานใหม่ในการวางแผนการผลิตและการกำหนดงาน
ใช้วางแผนกำลังคน
การลดความสูญเสียทั้ง 8 ประการเพื่อลดต้นทุนการผลิตในอุตสาหกรรม (8 Waste)
เข้าใจความหมายของ 8 Waste อย่างลึกซึ้ง
เห็นภาพปัญหาความสูญเสียในกระบวนการทำงาน
เรียนรู้เครื่องมือวิเคราะห์สาเหตุของ Waste