5 สิ่งที่ควรเข้าใจในการ Setup เครื่องจักร

1. การตั้งเครื่องจักรไม่ใช่กิจกรรม VA

กิจกรรมในการตั้งเครื่องจักร (Set Up Time) ไม่ใช่กิจกรรมที่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่ม (VA) ดังนั้นเราต้องทำการลดหรือกำจัดมัน หรือเข้าใจง่ายๆว่าลูกค้าไม่สนใจหรอกกว่าคุณจะตั้งเครื่องนานแค่ไหน มันไม่ได้ทำให้สินค้ามีมูลค่าเพิ่มขึ้นในมุมมองของลูกค้า

2. อย่าพยายามลดเวลาการตั้งเครื่องจักรด้วยการรวมงาน

โรงงานมักเลือกที่จะรวมงานเพื่อทำการลดเวลาการตั้งเครื่องจักร จึงเป็นที่มาของการผลิตขั้นต่ำในแต่ละสินค้า การทำแบบนี้จะทำให้กระบวนการผลิตความยืดหยุ่น ซึ่งไม่ตรงกับตลาดของผู้บริโภคในปัจจุบัน ทำให้เกิดการส่งงานล่าช้า และอาจสูญเสียลูกค้าจากการกำหนดปริมาณการผลิตขั้นต่ำ

3. การตั้งเครื่องจักรเป็นงานที่เป็นมาตรฐานได้

อยากรู้ว่าการตั้งเครื่องจักรของคุณเป็นงานมาตรฐานรึเปล่า ลองถามพนักงานฝ่ายผลิตดูสิว่าถ้าเลือกได้อยากให้ช่างคนไหนมาตั้งเครื่องจักร หากพนักงานมีช่างในใจ ลองถามต่อไปว่าทำไม เดี๋ยวเราก็จะได้คำตอบว่า ช่างแต่ละคนใช้เวลาไม่เท่ากัน และพอถามไปว่าทำไมใช้เวลาไม่เท่ากัน ช่างก็จะพูดว่าความชำนาญมันต่างกัน เอาล่ะงั้นเตรียมกล้องถ่ายวีดีโอ และมาสร้างมาตรฐานการตั้งเครื่องจักรกันเถอะ

4. SMED และ Man Machine Chart เป็นเครื่องมือที่ดีในการลดเวลาการตั้งเครื่องจักร

สองเครื่องมือนี้เป็นเครื่องมือพื้นฐานที่ IE ต้องใช้ในการลดเวลาการตั้งเครื่องจักร SMED จะทำให้เราเข้าใจงานภายใน และงานภายนอก Man Machine Chart จะทำให้เราเห็นภาพการทำงานประสานกันของช่างและเครื่องจักร (นั่นไงงานบางอย่างพนักงานผลิตก็ทำได้นะ ไม่ต้องอาศัยช่าง)

5. เวลาในการตั้งเครื่องจักรขึ้นกับงานก่อนหน้า

ในการวางแผนการผลิตที่ดี อย่าตั้งค่าเวลาของการตั้งเครื่องจักรให้เป็นค่าคงที่ แต่จงสร้างเวลาการตั้งเครื่องจักรในรูปแบบของเมทริกซ์เพื่อจะได้เห็นความสัมพันธ์ของเวลาในการตั้งเครื่องจักรของงานก่อนหน้าและงานตามหลัง

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *